协会新闻

为进一步提高我省国际工程EPC总承包项目管理水平，提升“走出去”企业业务经营能力，助推“一带一路”建设高质量、可持续发展，由陕西省商务厅主办，国家开发银行陕西省分行、陕西省国际经济合作促进会承办的“国际工程EPC总承包项目管理实务培训”班，于12月16至17日在陕西华山国际酒店成功举办。

陕西省国际经济合作促进会常务副会长罗保卫，陕西省商务厅国际经济合作处处长昌利、副处长解娟、一级调研员白夏和来自全省60家涉外企业的140余人参加了培训。 

陕西省国际经济合作促进会罗保卫常务副会长做开班动员讲话；陕西省商务厅国际合作处昌利处长做培训总结；陕西省商务厅国际经济合作处副处长解娟主持开班仪式；AECOM中国企业海外投资事业部副总裁陈少春做“国际工程EPC总承包项目管理实务”专题讲座；陕西省对外投资合作专家库主任李令选分享“建筑施工企业海外项目实施的几点体会”；国家开发银行陕西分行国际合作业务处长汪锋、国家开发银行法国工作组副组长罗奕凯、国家开发银行葡萄牙工作组副组长任鑫分别就开发性金融支持企业“走出去”相关政策及法国、瑞士、西班牙、葡萄牙等国的投资环境和投资建议等进行讲解。

罗保卫常务副会长在动员讲话中指出，2019年是极其不平凡的一年，这一年中美贸易摩擦不断加剧，单边主义、保护主义抬头，国际经济形势压力加大，“走出去”企业在国际市场上面临着极其复杂的局面。面对多变的国际形势，我省外经企业努力克服困难，积极开拓市场，为我省“一带一路”建设做出了积极的贡献。

他说，当前国际、国内环境正发生深刻的变化，对外承包工程发展既存在较好的机遇，也面临诸多风险挑战。在中美贸易争端、摩擦呈现复杂多变和长期性的新形势下，对外承包工程企业正在进入由高速增长向高质量发展的转型期。这一时期，行业发展将经历三个重大转变：一是业务增速的转变；二是发展模式的转变；三是发展动能的转变；这些新的变化、新的特点对我们“走出去”企业提出了更高的标准和要求。

他强调举办“走出去”企业国际工程EPC总承包项目管理实务培训班，就是使大家通过培训学习从理论与实践的结合上提高EPC总承包工程项目管理水平，适应新形势下国际工程承包市场对国际工程管理人员的新要求，增强“走出去”企业参与国际市场竞争能力。

罗保卫常务副会长要求参培人员在培训学习期间做到以下几点：一是要珍惜学习机会，重视国际工程EPC项目管理的学习。二是要紧密联系实际，提升培训效果。三是要相互交流，互通有无，共同提高。

省商务厅外经处昌利处长在总结讲话中指出，这次培训学习总体看培训主题鲜明、务实管用；培训课程、内容设置紧密围绕国际工程总承包市场发展的要求，既突出了EPC项目管理的重点，又有海外大型工程项目管理方面经验的分享；培训中学习气氛浓厚，学员与授课老师、学员与学员间的交流、互动积极踊跃，学习效果显著。

他强调，随着国际EPC总承包工程发展模式、发展速度的变化，涉外企业要认真学习中央经济工作会议精神，贯彻落实好《商务部等19部门关于促进对外承包工程高质量发展的指导意见》及《陕西省商务厅对外投资合作三年行动计划》，从一般“走出去”转向高质量发展。接着他又对落实好涉外企业统计工作，加强事中、事后监管，完善境外风险防范、建立安全防控机制、发挥企业联盟作用等工作，做了具体安排和布置。

最后，昌利处长要求各涉外企业要立足陕西特色和优势，以重点项目为抓手，以境外经贸合作区为支撑，精准对接重点国家和地区，推动我省优势产业、优秀企业、优质产品大规模、高水平走出去，促进产业发展与贸易提升相结合，将陕西打造成西部地区融入全球经济的开放高地。